Federal Hükümet 1 Ekim’den Bu Yana Kapalı
ABD Kongresi Bütçe Ofisi (CBO), ülkede devam eden hükümet kapanmasının ekonomi üzerindeki etkilerine ilişkin analiz yayımladı.
Kapanmanın 4, 6 ve 8 haftada sona erdiğinin varsayıldığı senaryolar altında incelenen analizde, kapanmanın federal harcamaları geciktireceği ve ekonomiyi olumsuz etkileyeceği belirtildi.
Analizde, Gayri Safi Yurt İçi Hasıla’nın (GSYH) bu yılın dördüncü çeyreğinde kapanma nedeniyle daha düşük olacağının öngörüldüğü kaydedildi.
Kapanmanın süresine bağlı olarak ekonomik büyümenin söz konusu çeyrekte 1 ila 2 puan azalacağı belirtilen açıklamada, reel GSYH’deki düşüşün çoğunun nihayetinde telafi edilse de 7 ila 14 milyar dolar arasında bir kaybın geri kazanılamayacağının tahmin edildiği aktarıldı.
Analizde, hükümetin kapanmasının ekonomi üzerinde çoğu geçici olsa da olumsuz etkileri olacağı ve kapanma ne kadar uzun sürerse etkilerin o kadar yoğunlaşacağı ifade edildi.
CBO’nun analizine göre, federal çalışanların izinli oldukları sürenin uzaması, ekonomik kayba yol açacak. Örneğin, 4 haftalık kapanma 7 milyar dolar, 6 haftalık kapanma 11 milyar dolar ve 8 haftalık kapanma ise 14 milyar dolarlık ekonomik kayba sebep olacak.
ABD’de Cumhuriyetçiler ve Demokratların bütçe üzerinde anlaşmaya varamaması ve Kongre’nin yeni mali yıl başlamadan geçici bütçe tasarısını onaylayamaması nedeniyle federal hükümet 1 Ekim’den bu yana kapalı bulunuyor.
Amerikan kanunlarına göre Kongre, 1 Ekim’de başlayıp 30 Eylül’de sona eren mali yıl için bütçeyi onaylayamazsa, aranın geçici bütçelerle kapatılması gerekiyor.
Geçici bütçenin de kabul edilemediği dönemlerde federal hükümet, harcama yetkisini kaybederek temel hizmetler dışındaki tüm faaliyetlerini durduruyor.
Kapanma süresince, “temel” olmayan hizmetlerde görevli kamu çalışanları ücretsiz izne çıkarılırken, ABD ordusu, istihbarat kurumları, kamu hastaneleri, havaalanları ve hapishanelerde görevli personel çalışmaya devam ediyor. Bu çalışanlar, kapanma dönemlerinde maaşlarını genellikle yeni bir bütçe geçene kadar alamıyor.
